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为进一步提高云南黄金集团干部职工“数商”，强化数字赋能，推动数字化转型与生产经营管理深度融合，加快推进集团产业数字化、数字产业化。11月11日至11月15日，由云南地矿集团副总经理，云南黄金集团党委副书记、董事长余其品带队，在华为深圳坂田基地举办了“云南黄金集团走进华为数字化转型领航培训班”，集团各层级业务骨干42人参加了培训。本次培训紧扣云南省“3815”战略规划、云南省地矿局（集团）的战略部署和云南黄金集团“1224”重点工作，旨在学习借鉴华为管理之道和数字化实践经验，更新观念，推进集团数字化转型，努力打造国内一流现代化矿业企业。

在开班仪式上，华为矿山军团运营总监陶平致辞，希望学员们带着自己的实践，充分地投入到学习中，共同探讨适合企业自身的数字化转型之路。余其品提出要求：全体学员一要提高认识，充分认识本次培训的重要意义；二要汲取养分、倍加珍惜来之不易的学习机会；三要学以致用，当好集团数字化转型的推动者。强调通过本次学习，力求思想境界上有新提升，理论水平上有新提高，能力素质上有新增强。

移动教学——东莞松山湖溪流背坡村“欧洲小镇”、三丫坡图书馆参访、华为深圳湾智慧园区样板点、南方工厂参观。深入了解华为在数字化转型和人工智能产业领域的创新应用，近距离体会华为“以奋斗者为本”“以客户为中心”“长期艰苦奋斗”等企业文化。

培训班结业典礼上，根据培训期间的课堂互动及综合表现评出了金牌团队。集团党委委员、副总经理李清进行了结业寄语：一是要坚定信念、勇于担当。数字化转型不是一蹴而就的过程，需要我们不断的投入和持续努力，要以积极的态度、坚定的决心推动转型；二是要学以致用，创新驱动。要聚焦集团“1224”工作部署，加快推动数字聚势赋能，将数字化技术、智能化理念融入产业园区建设，稳步深化数字矿山建设；三是要协同合作，共创价值。各单位各部门要打破壁垒、加强沟通、形成合力，共同推动集团的数字化转型进程，注重价值创造，确保数字化转型为集团带来实实在在的效益。